كارگاه مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی

مدیران برای انجام وظایف در سازمان به مهارت‌های زیادی نیاز دارند ولی سه مهارت مهم که  همه مدیران باید داشته باشند عبارت‌اند از مهارت فنی ، مهارت منابع انسانی و مهارت ادراکی ، از این سه مهارت فنی و مهارت ادارکی به سطوح مدیریت بستگی دارد ولی مهارت منابع انسانی برای همه مدیران به یک اندازه ضروری است. اصطلاح منبع در ترکیبِ منابع انسانی آگاهانه و کاملاً با دقت انتخاب شده است و ترکیبی نسبتاً جدید است. چند دهه قبل، اصطلاحاتی مانند مدیریت نیروی انسانی و مدیریت نیروی کار (Workforce Management) رواج داشتند. اما وقتی از اصطلاح منبع (Resource) برای توصیف انسان‌های فعال در یک سازمان یا کسب و کار صحبت می‌کنیم، مشخصاً تأکید داریم که همه‌ی موضوعات و نکاتی که در مدیریت منابع مطرح می‌شود، باید در این‌جا هم مورد توجه قرار بگیرد.

قطعاً برای دوستان عزیز  واضح است که در این‌جا تأکید ما بر مفهوم منبع و تثبیت جایگاه آن در مدل ذهنی مدیران است؛ و گرنه صرفاً با حذف اصطلاح نیروی انسانی و جایگزینی آن با منابع انسانی، اتفاق خاصی نمی‌افتد. چه بسا مدیرانی که هنوز اصطلاح نیروی انسانی یا کارمندان را به‌کار می‌برند، اما نگاه‌شان به انسان‌ها واقعاً از جنس منبع محور (Resource-based) است؛ و نیز کم نیستند مدیرانی که اصطلاح منابع انسانی، مدیریت استعدادهای انسانی و توسعه منابع انسانی و مانند این‌ها را به‌کار می‌برند، اما در نهایت همان نگاه کلاسیک تیلوری را به انسان‌ها در محیط کار دارند. درنتیجه  تمامی مدیران درگیر فرآیندها و رویه‌های مدیریت منابع انسانی ازجمله کارمند یابی  ، جذب  و به‌کارگیری ، توسعه و آموزش ، مدیریت عملکرد ، ارتقاء و انتصاب  ، تعدیل نیرو و مدیریت ریسک هستند. تصمیمات نادرست می‌تواند برای مدیران مستقیم  آن شغل و یا سازمان‌ها صدمات قابل‌ملاحظه ای در کوتاه‌مدت یا بلندمدت به همراه داشته باشد. با عنایت به توضیحات فوق دوره آموزش توسعه مهارت مدیریت منابع انسانی برای مدیران همه مدیران ، ضروری به نظر می‌رسد.

پیش نیاز:

ندارد

دوره ویژه چه کسانی است؟

• مديران منابع انساني
• مديران غير منابع انساني
• كارشناسان منابع انساني
• كارمندان